La méthode OVAR a été inventée et enseignée dés 1981 par les professeurs du groupe HEC : Daniel Michel, Michel Fiol et Hugues Jordan. Elle est enseignée depuis lors et utilisée par de nombreuses sociétés dans le monde entier à l'instar du Balanced Scorecard de Norton et Kaplan.
Cette démarche a été en parallele utilisée dans les missions de conseil de diagnostic et de mise en place de contrôle de gestion stratégique.
L'émergence des besoins en pilotage de la performance des entreprises, associé au développement de la Business Intelligence a ensuite conduit à l'instrumentalisation de la démarche. Les logiciels ainsi crées on d'abord eu un objectif pédagogique puis adaptés aux besoins opérationnels des Entreprises.
"La démarche OVAR développée dans ce livre contribue depuis des années, aussi bien en Europe qu'en Amérique Latine, à l'amélioration de la cohérence au sein d'équipes de direction"
Préface de Bernard Ramanantsoa (Directeur Groupe HEC) et de Carlos Lozada (Directeur général ESADE) au livre " Renforcer la cohérence d'une équipe " de Michel Fiol, Hugues Jordan et Emili Sulla (Dunod 2004).